Changemanagement

Wandel will gelernt sein.

Veränderung wird meist als Ausnahmezustand erlebt, der Aufmerksamkeit vom Tagesgeschäft abzieht. Dies können Sie vermeiden, wenn Ihre Mitarbeiter lernen, Veränderungen als normalen, alltäglichen Zustand zu begreifen - mit neuen Chancen für das Unternehmen.

Die Veränderungen in Ihrem Unternehmen gestalten Ihre Mitarbeiter selbst und wir unterstützen Sie bei diesem Veränderungsprozess.

Beispielthemen

  • Anpassen Ihrer Organisationsstrukturen an veränderte Bedürfnisse, z. B. Nachfolge, Fusionen
  • Optimieren von Abläufen und Schnittstellen innerhalb Ihres Unternehmens
  • Aufbau neuer Führungsstrukturen zur Dezentralisierung unternehmerischer Verantwortung
  • Implementieren von Steuerungsinstrumenten, z. B. Balanced Scorecard, CRM
  • Optimierung interner Prozesse entlang der Wertschöpfungskette
  • Einführung moderner Projektmanagement-Methoden